2025年一季度，山东重工集团整个干部员工以“开局即冲刺”的高昂斗志，攻坚突破，全员冲锋、全线发力、全域突破，实现收入、利润双增长，运营质量持续提升的“开门红” 。
优良开局催人奋进，战旗猎猎乘势而上！山东重工各权属企业吹响“加压二季度、决胜上半年”的冲锋号角，召开会议深刻贯彻落实山东重工一季度经济运行分析会心灵，分解问题、分化工作、加压奋进，迅速掀起“只争朝夕抢进度、全力以赴创佳绩”的奋战热潮 。
潍柴集团
4月17日，潍柴集团召开一季度经济运行分析会，总结分解一季度运营情况及存在问题，系统经营二季度工作 ；嵋橹赋，二季度是整年承先启后的关键时期，要采取有效措施，进一步补短板、强弱项、扬优势、破瓶颈，全力抓好新能源、数智化、后市场三大业务战术转型，积极推动海表市场谋增量，以“永不懈怠、永立潮头、永争第一”的心灵全力奋战二季度，确保上半年各项指标工作全线飘红，持续在山东重工高质量发展钟装走在前、挑大梁” 。
中国重汽集团
4月19日，中国重汽集团召开2025年一季度经济运行分析会 ；嵋橹赋，要对照指标工作全面梳理二季度整体工作，全力推动山东重工集团各项决策部署落地见效 。要复苏意识内表部环境局势，紧扣经营指标加力奋战二季度，加快推动新能源、数智化、后市场三大战术转型，时刻维持；泻徒羝雀，不休强化主题技术自主掌控能力，持续提升主题竞争力 。要永葆创业激情乘势而上，精准启发市场，深挖降本控费空间，深入系统造度治理，加强流程管控，以必胜的信念和刻意，确保上半年重要经营指标顺利实现 。
4月15日，KU酷游官网股份召开通报进建山东重工集团一季度经济运行分析会议心灵专题会 ；嵋橹赋，各单元要科学正确把握当前面对的内表部局势，全面对照讲话内容，出格是当前发展中面对的重要问题和集团重点工作部署，系统经营二季度工作，分化具体工作工作，理清思路、明确方向、压实责任，加快布局大马力产品和新能源产品两大战术赛路，加快战术产品研发，推出更多突破垄断、引领行业的产品和技术，深入产品质量大提升行动，加快提升产品验证能力和工艺保障能力，推动大审计系统建设，健全美满中国特色国有企业现代治理系统，全力奋战二季度，确保上半年全线飘红 。
潍柴雷沃智慧农业
4月17日，潍柴雷沃智慧农业召开辅导干部会议，动怨佧个干部员工奋战二季度、冲刺上半年 ；嵋橹赋，要把大势，认清农机发展趋向，全面提速新能源、数智化、后市场战术转型，对标一流，全价值链设置高端意识，加快创新突破、工艺升级、智造布局 。要强信念，抢抓农机市场机缘，全面扩大重要产品市场当吓着势，加大海表出口启发力度，树起农机出口行业标杆 。要聚合力，辅导干部带头冲锋，积极参加“质量、创新、降本”治理提升行动，以及“永不懈怠、永立潮头、永争第一”主题文化年活动，圆满实现各项指标工作，在中国农机设备高质量发展钟装走在前、挑大梁” 。
中通客车
4月14日，中通客车召开“冲刺二季度 决胜上半年”带头大会 ；嵋橹赋，整个干部职工要对照指标工作全面梳理二季度整体工作，找准差距、补齐短板、造订措施，抢节点、赶进度、抓推动，以必胜的信念和刻意，全力推动各项指标工作实现 。要迅速通报进建山东重工会议心灵，层层压实责任，细化分化工作工作，敢于担任作为，正确把握局势，坚定发展指标，狠抓贯彻执行，强化协同保险，加强做好各项工作的前瞻性、预感性、针对性，全力奋战二季度，确保上半年重要经营指标全面实现 。
山东重工集团高低
正以“时不我待”的紧迫
“舍我其谁”的使命感
将一季度“开门红”的战果
化作二季度“再攀峰”的阶梯
以“半年红”的鲜丽战绩
为整年高质量发展奠定胜局