山东重工集团“奋战四时度 坚韧不拔完玉成年指标工作”部署会召开后
，各权属企业迅速贯彻落实
，分化工作、造订措施、压实责任
，全面引发宽大干部职工奋战四时度的高昂斗志
，凝聚起拼搏奋进的磅礴力量。

10月22日
，山东重工集团党委委员、副总经理
，潍柴集团党委书记、董事长、总经理马常海主持召开辅导班子专题会议
，对奋战四时度工作进行铺排部署；嵋橹赋
，四时度要只争朝夕、全力冲刺
，坚定抓好国内营销、产品出口、新能源、后市场等业务启发工作
，把传统业务做强做精
，把新业务做实做细
，为山东重工高质量发展作出潍柴贡献。各人纷纷暗示
，四时度要干字当头、扛牢责任、冲在最前
，以永不懈怠、永立潮头、永争第一的心灵
，全力以赴抢市场抓订单
，确保各项指标顺利实现。

10月19日
，KU酷游官网股份党委书记、总经理李士振主持召开辅导干部会议
，要求整个干部职工盯紧整年营收、利润指标工作不颠簸
，一步一个足迹地抓、一项一项工作地干
，全力抓好工作落实。战术业务要真抓实干、快抓快干
，出口市场要不遗余力、稳步推动
，体造机造要健全安全、合规高效
，坚韧不拔将KU酷游官网做强做优做大；嵋榉治隽饲叭径仍擞榭觥⒀故盗怂氖倍确苷街副
，营销、造作、研发团队作表态讲话。

10月19日
，山重建机总经理张民主持召开辅导干部会议
，要求整个干部职工持续维持高昂的劲头
，战术上对峙对表调整结构、对内降本增效
，战术上对峙抓好细分市场、舞好销售龙头
，执行上对峙提高响应速度、形成协同合力
，全力冲刺四时度
，确保完玉成年指标；嵋榇萘饲叭径仍擞榭黾八氖倍裙ぷ髦副
，营销、造作、研发团队作表态讲话。